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Typische Beratungsthemen

Die typischen Beratungsthemen, mit denen wir uns beschäftigen und wobei unsere Technik und Vorgehensweise gut zum Einsatz kommt, sind:

Typische Beratungsthemen

 

Thema

Inhalt - Vorgehensweise


Unternehmensnachfolge


Erstellung einer Planungsrechnung für mehrere Jahre. Feststellung von Unternehmenswerten, Stärken- und Schwächenanalyse. Moderation im Kreis der potenziellen Erben. Unter Umständen Verkauf des Unternehmens oder Weiterführung durch Mitarbeiter.


Kauf- und Verkauf von Unternehmen


Erstellung bzw. Überprüfung eines Businessplanes. Analyse der Risiken. Berechnung der Finanzierung. Aufbereitung von aussagefähigen Unterlagen für die Finanzpartner (Banken und Gesellschafter).


Sanierung


Erstellung von mittelfristigen Planungsrechnungen. Ausarbeitung von Kosteneinsparungspotenzialen. Erstellung einer Stärken- und Schwächenanalyse. Überprüfung von Kalkulationen. Überprüfung von Kundenerfolg und Produkterfolg. Begleitung bei der Umsetzung durch externes Controlling. Aufbau und Einführung von Controllinginstrumenten.


Finanzierung von Wachstum


Erstellung eines langfristigen Businessplans mit einer Risikoanalyse. Unternehmenssimulation (Was wäre wenn?). Berechnung des Finanzierungsbedarfs und Ausarbeitung von aussagefähigen Unterlagen für die Finanzierungspartner (Banken und Gesellschafter). Begleitung bei der Umsetzung durch externes Controlling. Aufbau und Einführung von Controllinginstrumenten.


Unternehmenssicherung


Erstellung eines langfristigen Businessplans. Aufbereitung der Unternehmensstrategie. Stärken- und Schwächenanalyse. Unternehmenssimulation (Was wäre wenn?). Begleitung bei der Umsetzung von Maßnahmen durch externes Controlling. Aufbau und Einführung von Controllinginstrumenten.